Lancement d'un opérateur
Le client Opérateur mobile, Afrique de l'Est
Problématique La question que se pose le client :
  • Comment réunir toutes les compétences nécessaires pour générer rapidement des revenus et gagner des parts de marché face à un opérateur historique bien implanté ?
Résultat Jipo a monté l'offre et formé l'équipe locale laquelle, après le départ de l'équipe Jipo, a su mener les différents projets avec succès pour atteindre aujourd'hui une part de marché de 50%.
Valeur ajoutée de Jipo
  • Solide expérience stratégique et opérationnelle dans le lancement d'opérateurs
  • Expertise dans la gestion de projet
  • Expertise dans le développement de produits et de services
  • Adaptabilité
  • Connaissance du marché africain
  • Pragmatisme
  • Expérience en matière de transfert de compétences
Solution Les équipes Jipo ont pris en charge la définition et le développement des produits et services ainsi que la communication du client.

Management des Produits & Services

  • Elaboration de la stratégie d'attaque du marché (définition des produits et services, roadmap, mise en place des procédures et des outils, gestion de projet et coordination des départements, supervision des chefs de produits)
  • Identification des services innovants susceptibles de générer des revenus pour l'opérateur, définition des spécifications fonctionnelles
  • Supervision de la création du département produits et services et formation de tous les futurs collaborateurs de ce département

Communication

  • Elaboration de la stratégie de communication
  • Brief, sélection et pilotage de l'agence de communication (création du nom de marque, de l'identité de l'entreprise, mise en place des premières campagnes de communication, relations publiques, Marketing Direct, Sponsoring...)
  • Création, recrutement, mise en place et formation du service communication.